Tecumseh Sanchez-Massengill, 19岁,以前觉得高等教育的典范。现在他只是感觉打压。

一年前,当他准备进入俄勒冈州立大学学习金融,他是一个培养孩子,第一个在他bio-family寻求一份为期四年的学位。接着COVID-19。随着富有同学撤退到父母家,Sanchez-Massengill抛弃了他的宿舍,从一个朋友那里借了870美元租一套公寓。一个学生在荣誉榜,他想去的东西。

个月后,他的前景黯淡。Sanchez-Massengill多次紧急拨款申请通过关心学生行为,但他从未听到从俄勒冈州立大学管理人员,他说。教授要求他的耐心当他们导航新技术,但他们并不总是一样扩展礼貌他导航生活孤立,没有父母的钱包。他的成绩下滑。

现在,他的金融援助计划已经缩减。准备简历大学校园业务,他不确定他是否可以返回如果他想。“这很令人生畏的,”他说。“我不想回到宿舍。我不认为他们将是一个安全的环境。”

像Sanchez-Massengill,近70000名本科生参加俄勒冈州立大学,俄勒冈大学的,和其他公立大学全州整个夏天都在权衡是否以及如何返回共享设施和教室当健康专家无法预测冠状病毒的具体路径。

在其他地方,公立大学承诺保持几乎只在线,在加州州立系统。但这里跟进风险高等教育的存在。

资助公立大学最近才达到- 2008的经济衰退前水平的投资,而且在每个学生的基础上继续落后于其他国家,俄勒冈州委员会的执行董事Ben大炮说指导高等教育。然后,大流行了在国家的总体预算27亿美元的洞。

从历史上看,立法者公立大学排名低于k - 12学校和社会服务的资金优先级列表,推理,他们可以填补资金缺口与学费。但是俄勒冈州家庭不太可能在今年支付更多。

“大流行创造了相当多的机构财政窘迫,“大炮说。“这就是所有我们能够看到在这一点上。”

许多机构不能依靠更高的学费来拯救他们,说旋律玫瑰,最后Marylhurst大学校长,于2018年关闭。“他们的成本持续上涨,”她说。“但对支付价格标签是蒸发,特别是如果他们越来越少的学生认为,钱。”

精英公共和私人机构可以利用巨大的禀赋,但大多数俄勒冈州高等院校不能,罗斯说,曾带领俄勒冈州的公立大学系统。“我们是共同在一个生死存亡的时刻,”她说。“我很高兴现在不能运行一个校园。”

俄勒冈州立大学、俄勒冈大学的计划采用新的限制,包括社会与教室,混合的机会较少,要求学生和老师戴着面具,继续依赖在线课程的讲座有超过50名学生。

不确定性加剧焦虑。代表俄勒冈大学说他们只是猜测多少学生甚至会出现在下降。承认高中学生必须在9月1日之前告诉俄勒冈州立大学和UO是否会招收;通常,最后期限是5月1日。

迭戈文澜,一名20岁的戏剧在俄勒冈大学的学生,说他渴望回到校园。

“我更好的在一个环境工作由学院的经验,”他说。“在学校在教室会让我super-focused我不能让我自己。”