在2020年，企业似乎可以分为两类:那些没有成功的企业和那些通过非常措施成功的企业。在这种情况下社会九- - - - - -由前自由搏击教练Lynn le创立的女子拳击装备和运动服装公司——是后者。社会九不仅设法渡过难关，公司还赢得了俄勒冈企业家网络去年获得了“克服”类奖项，获奖理由是“韧性、适应能力、良好的团队合作精神和有天赋的领导能力”。我们就她的领导能力与她进行了交谈。

你是怎么学会当老板的?

我学会了如何成为一个老板，首先也是最重要的是，我对经理们的管理风格感到失望，原因有很多:缺乏同情心和同理心，不会倾听，不会提出尖锐的问题，总是寻找唯唯是的人，周围没有足够多的人，不合作，等等。所以，出于各种原因，我从那些所谓的糟糕或低效的坏老板那里学到了很多东西，他们因为各种原因不受我的尊重。这是第一件事。

这不是与生俱来的技能。

我总觉得我应该做些比自己更伟大的事。不是以一种自我美化的方式，但我一直觉得我想要处于这样一种位置:每天醒来都感觉自己在做一件比自己大得多的事情。甚至当我创立Society Nine时，也不是“我想以我的形象创造这个品牌。”这更多的是关于创建这个品牌，因为我曾经是一名自由搏击教练，我的学生告诉我，他们找不到任何让他们兴奋的训练选择。如果他们做不到这一点，那就意味着他们没有工具可以帮助他们解锁他们想做的任何事情，所以他们被赋予了力量和力量。

当我想到Society Nine的使命时，它是创造工具，使自我认同的女性能够发现她们在思想、身体和灵魂上的力量和力量。这对我来说是一个更大的使命，因为无论是鞋子还是拳击手套，我希望每一位顾客穿上它时，他们都觉得这是他们这样做的一种途径。对我来说，这确实是一种更崇高的使命。

对自己的个人愿景会影响你的领导方式吗?

我的意思是那种服务意识，那种服务的热情，也是内在的。所以，关于“你是如何学会成为一个老板或如何成为一个老板的”的想法，我认为另一部分是考虑为我的团队服务。我想如何为我的团队服务，让他们成为最好的，让他们能够释放他们最好的潜力，同时帮助建立这个伟大的公司与我吗?

听起来这是你做老板的一个有意识的决定，帮助他们成为最好的自己。

这是一个非常刻意的决定。在我的工作和角色中，我思考了很多关于同理心的问题。我想到了很多来上我(自由搏击)课的女性，以及她们为什么来。仅仅说它们是为了减肥是不够的。这可能是他们来的第一个肤浅的原因，但他们来的原因也比这更哲学，更深刻的情感。通常情况下，这与重拾权力感有很大关系。所以当我作为一个经理，或者老板，或者其他什么人时，在我的团队中思考这个问题是非常重要的。我看着我的团队，我对自己说，我从来不想成为一个老板或老板，我的员工去上拳击课，把袋子里的屎都打出来，因为他们对我很生气，或者因为我剥夺了他们的公民权，或者我以某种方式贬低了他们。不管我是故意的还是无意的，我尽我最大的努力不成为那个人。

在COVID增加的压力下，这是否变得更加困难了?还是你想做的那个经理吗?

我想说的一件事是明确你的自我照顾策略。这不仅仅是千禧一代女性的媒体传播策略。这是事实。我的意思是，祝你好运，因为COVID(仍)在继续，但我们熬过了2020年，我非常感激。但我觉得我个人作为一个人幸存下来的唯一原因之一是因为我周围有合适的顾问和导师，还有自我照顾。对于我为自我照顾所选择做的事情和我投入的时间，我真的是深思熟虑的。我的团队也鼓励我在自我护理方面投资。我认为，员工对我的支持，所谓的老板，是因为他们关心我，如果我没有他们的尊重和信任，我就不可能赢得这种关心。