45岁的克里斯·达德利参加了比赛NBA16年的篮球生涯，其中6年为波特兰开拓者队效力。自2003年退休以来，这位耶鲁大学毕业生一直担任M Financial的副总裁。1998年，他成立了克里斯·达德利基金会，致力于帮助糖尿病患者。

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俄勒冈州奎斯特州主席朱迪·佩普勒说是什么让你想要竞选?是什么让你认为你有资格成为俄勒冈州州长?

我对国家的方向越来越感到沮丧和担忧。我们甚至还没有接近我们的潜力。我们的失业率在全国名列前茅，痛苦指数在全国名列第二，无家可归者和饥饿人数在全国名列前茅。高等教育经费排在第48位。新增就业，第47名。沿着列表往下看。这并不漂亮。至于资格，州长的角色是领导能力。你不必在政府工作30年才被认为是领导者。如果你看看我们的前两任州长，他们有超过60年的经验，而我们坐在这里。 Life experiences outside government are just as valuable. For me: head of a foundation, 16 years in theNBA她是M Financial的高级副总裁，也是Filigree Advisors的合伙人。谈判数百万美元的交易。生活经历也很重要。一开始我在经济上很困难。我16岁时得了糖尿病。我们全家都是教育者。在那里玩耍NBA是一个与来自不同背景的人朝着共同目标工作的好例子。

俄勒冈州世界事务委员会执行主任玛丽亚·伍尔夫说例如我在翻译公司工作很辛苦NBA在政治环境中完成任务和建立联盟。这是如何转化为国家政治令人难以置信的复杂性的呢?

这不是苹果对苹果。但都是些自负的人笑声．我最好的教练是查克·希利。他很擅长让那些有着强烈自我和不同背景的人朝着一个共同的目标努力。几个星期前，我和前州长维克·阿提耶谈到了这个问题。你需要成为一个强有力的领导者。但你需要无障碍和沟通，坦率地说，这是我们一直缺乏的东西。

伍尔夫你有没有考虑过一个较低的职位，比如奥斯威戈湖的市长?

我考虑了一切。我关注的是如何为最多的人带来最大的影响。

伍尔夫按这种逻辑，为什么不竞选总统呢?

这不现实。州长。

Karla Chambers, Stahlbush农场的联合创始人当前位置你的成本完全失去控制，你的收入直线下降。今天是你当州长的第一天你的生意都跑到边境去了。头六个月你做什么?

现在，当我和那些说(a)我要离开或(b)我受够了的商界领袖交谈时，我感到很害怕。这些领导人已经在位一段时间了。你需要考虑税收结构，使其对企业更有利。但最重要的是态度:与企业坐在同一桌。作为州长，我将拥有否决权，布道权和任命权。这就是把那些真正在这些领域工作的人放在这些位置上。企业感觉没有得到公平的对待。阿提耶州长说，这就是每周与双方进行一次会晤。我刚刚在罗斯堡，我问参议员肖恩·克鲁兹，“你上次和州长坐下来是什么时候?”他说八年来，他从来没有。 That tells you something.

奥西莉亚·福布斯，教育家，梅耶纪念基金会主席:你看过俄勒冈大学向公共公司模式转变的提案吗?

我曾与前高等教育委员会成员约翰·冯·施拉格尔和俄勒冈大学前校长戴夫·弗朗梅尔交谈过。我已经背书了。高等教育不应该有6300个项目。我们应该有一个。底线是让大学从立法微观管理中解脱出来。

伍尔夫:在你的网站上，你显然反对任何改革。这是否意味着你不会对踢球者采取任何行动?

存在真正的信任赤字。这一举措的象征意义在于，它是阻止政府过度扩张的唯一手段。首先你要从支出方面着手。政府需要证明自己能够在经济形势好的时候建立储备基金。我们的税收系统是全国最不稳定的。事情就是这样。在你获得信任之前，你不能去追那个踢球的人。

钱伯斯:你将如何控制医疗保健和养老金成本?

坦率地说，将会有一些谈判并不容易。但你必须问，什么对整个俄勒冈州来说是最好的，而不是一个群体。辩论的框架非常重要。老师、消防员——他们都是很棒的人。我们全家都是教育者。但是这个系统已经崩溃了。我们将无法教育我们的孩子。我刚在纽约跟NBA总裁大卫·斯特恩，他和我进行了一些艰难的谈判，最终陷入停摆，但最终我们达成了对每个人都好的协议。

伍尔夫:你会从何处着手研究公务员退休制度(珀耳斯)？

问题在于珀耳斯这在总薪酬中占了很大一部分。所以我们还没能把它作为谈判工具。当员工看他们工作的地方时，他们最关心的是薪水;二是健康福利;三是退休。我们并没有因此得到任何好处。

Peppler我们是仅有的14个员工不支付医疗福利的州之一。你能改一下吗?

他们参与的水平和教师一样:6%的提成(雇主在固定缴款计划中提成6%)是有道理的。展望未来，这是可以协商的。

钱伯斯:展望未来，你将如何管理商业能源税收抵免(BETC)以及商业需求与环境需求之间的冲突?

的BETC是失败领导的一部分。估计为1000万美元。最终的价格是4亿美元。这是怎么发生的?66号和67号措施造成了真正的分歧。我们不应该走到这一步。这并不难BETC:你把它盖上。你需要有这样一种设计，你在前端提供信用，然后他们将信用兑现给第三方。他们在支付收入时应该得到信贷。我支持激励机制，但这必须是双赢。尽管如此，我们还是应该接受绿色议程。俄勒冈州以绿色闻名。但BETC而且只对新企业开放。因此，来自州外的公司得到了所有这些好处，而在这里经营了一百年的公司却被告知，“我们没有足够的收入;我们需要向你征税。”

《福布斯》：我们中的一些人参与了“黑板项目”(一项由多个基金会支持的学校改革研究)。其中一些提议类似于联邦政府的“力争上游”计划。不管有没有联邦政府资助K-12，你赞成这些提议吗?

是的，我愿意。我有三个孩子在公立学校上学。我为黑板鼓掌。

钱伯斯：你打算如何让工会坐到谈判桌前接受这些建议?

我认为《力争上游》在鼓励创新方面做得很好。我会寻找奖励成功的方法。

伍尔夫：你觉得俄勒冈州的商业计划怎么样?

我读过了。我喜欢它。它有很多点。有很多优秀的人在研究这个。

Peppler：获得更多收入的方法是创造更多的就业机会。你头六个月有什么创造就业机会的计划?

一种方法是通过征税来鼓励而不是打击商业。俄勒冈州目前与夏威夷并列，拥有全美最高的资本利得税和个人所得税。它与税率最低的州隔河相望。认为这不会影响资本和劳动力的流向是naïve。教育至关重要。坦率地说，态度是一个重要因素:与企业合作，我们如何让你留在这里?

伍尔夫：初选中的人会如何在你和艾伦·艾黎之间做出选择?

我还没有把重点放在艾伦的平台上。这是关于你认为谁能领导，谁能当选，谁能把人们团结在一起。

伍尔夫：艾伦也说了同样的话。人们该如何选择呢?

我有偏见。我是更自然的领导者。我唯一没有的就是政府工作经验。但坦率地说，在这个时候，我认为这是一个优势。

Peppler：你在塞勒姆的工作策略是什么，尤其是如果民主党继续掌权的话?

首先，我认为他们不会获得绝对多数。人们至少得谈谈。作为州长，你有一些权力。我很有说服力。

钱伯斯：现在是第四节，俄勒冈落后了。我们的心态是，我们将继续向商界征税，以获得我们所需的收入，这样政府就不必做出改变。这需要一个巨大的思维转变。领导力是什么样的?

有一种感觉是，这是一场零和游戏。私人和公共部门正在为一个固定的蛋糕大小而争吵。我刚刚读了两本杰克·坎普70年代的书，如果不是通货膨胀，它们可能是今天写的。信息是:我们必须增长。

钱伯斯：我们刚刚通过了14.1万亿美元的联邦债务上限。我们的感觉是，我们会走出困境。对于企业来说，这是100%的杠杆。在国内生产总值的巅峰时期，我们有14万亿美元。我们现在还没到那一步。我们如何改变游戏?

让我们资助我们最优先的项目:1、2、3、4，但不一定是18、19、20或21。我们必须解决这个问题珀耳斯削减开支。

Peppler：俄勒冈州的许多政策都是首创制度的结果。它需要改变吗?

这可能会导致问题。但它的存在是有充分理由的。这是唯一一个市民觉得他们可以控制的地方。

钱伯斯：我看到很多好工作都流向了印度、新加坡和爱尔兰。十年前，俄勒冈州的收入比历史上任何时候都多。我们如何创造这样的环境，让那些好工作留下来?

企业必须在谈判桌上有更多的发言权，以帮助企业扩张。然后招聘。现在不健康我们在就业和个人收入方面落后了。

Peppler：你会砍掉哪些具体的项目?

当我和政府工作人员坐在一起时，他们说，每年6月30日，我们都面临着巨大的压力，要花掉我们得到的每一美元，因为如果我们不花掉这些钱，我们明年就拿不到。这是一个错误的激励。这就是零基础预算。让我们看看哪些有效，哪些无效。

伍尔夫：茶党可以成就或摧毁任何一个共和党人。你和这个团队以及你的理念是什么关系?

和那个团队在一起，一切都很好。就哲学而言，当你说“茶党”时，它并不是一个明确的东西。基本上就是，“我们可以做得更好。”他们很害怕，对政府完全缺乏信任。上周，有一个民意调查的问题是:“在联邦预算中，有多少是浪费?”全国的这一数字为53%。有一种感觉是，政府领导人对特殊利益集团感恩戴德。我想这就是茶党，但它不止于此。这引起了我的共鸣，因为我是个局外人。我不欠任何人任何东西。

钱伯斯：在俄勒冈州的农村有一种看法，即波特兰想要什么，波特兰就会得到什么。你会如何把俄勒冈州的农村和城市结合起来?

你在塞勒姆外面待的时间和在里面一样多。你应该每年都有一个市政厅，每个县都有代表参加。这还没有实现。确保他们有发言权。

Peppler：在达德利执政四年后，俄勒冈州是什么样子的?

我们有工作。我们的教育得到了改善。教育经费稳定。我们还在成长。我希望我们的失业率能低于全国水平。平衡就恢复了。如果我们能做到这一点，我们的未来是光明的。