这个庞大的结构看起来就像40年前想象的未来:曲线和太空时代。这座7万平方英尺的飞碟位于西南巴伯大道，是作为基督教青年会建造的，现在将迎来外星人的入侵。

今年春天，总部位于巴尔的摩的运动服装公司安德玛(Under Armour)宣布，旧的Barbur Y将成为其新的鞋类和设计办公室。这是自2013年以来联合航空在波特兰建立业务的无声努力中最明显的扩张。第一年，该公司甚至不承认其没有标记的珍珠区办公室的存在。在宣布收购Barbur之后，安德玛平和地指出，波特兰现在是“一个战略中心……在鞋类和创新领域。”在那些关注北京运动服装行业的人当中，这条消息引起了更强烈的共鸣。

波特兰发展委员会(Portland Development Commission)执行董事帕特里克•昆顿(Patrick Quinton)表示:“此举增加了就业机会，增强了该行业在这里的竞争优势。”波特兰发展委员会是该市的城市更新和经济发展机构。“他们还将翻新一个设施，这将使城镇的这一部分更加活跃。这是这座城市在各方面的胜利。”

“我没有必要在波特兰出售安德玛，”市长查理·黑尔斯(Charlie Hales)说，他在宣布收购前参观了联合大学位于巴尔的摩的总部。“他们已经明白，这是他们能够吸引人才的地方，正是这些人才推动了该公司以创新著称的发展。”

人才．这就是安德玛来到波特兰的原因。耐克、阿迪达斯北美总部、哥伦比亚运动服饰公司，以及一个由初创企业、承包商和广告公司组成的生态系统，俄勒冈州的运动装备行业雇佣了大约1.5万人。安德玛希望利用这方面的专业知识，进一步向总部位于波特兰的运动服装巨头发起挑战。

该公司的到来证实了波特兰作为行业指挥中心的地位，但也提醒人们任何行业都可以快速变化。去年，安德玛超过26亿美元的销售额超过了阿迪达斯的16亿美元，成为行业第一。在美国排名第二。2014年，耐克以121亿美元的销售额稳居榜首。但安德玛现在正在聘请耐克的杰出资深人士——包括一名前研发网络总监和前投资者关系主管——并在距离这家巨头比弗顿总部仅10英里的地方高调进驻。游戏开始了。

一家初创企业是如何在“运动服苏丹”的擂台上步步高升的?

市场研究公司NPD的体育销售分析师马特·鲍威尔(Matt Powell)说:“这真的是草根阶层的努力。1996年，马里兰大学前橄榄球运动员凯文·普兰克(Kevin Plank)设计了一件衬衫，可以在压缩肌肉的同时排汗。鲍威尔说，普兰克说服了他的一些前队友尝试他的新产品，其中一些人已经进入了NFL。鲍威尔说:“其他球员看到这些球衣就想要。“这很大程度上是口口相传。”

安德玛最初是由普兰克的个人信用卡资助的，也正是靠着这种坚韧不拔的更衣室信誉发展起来的。该公司不遗余力地将自己定位为耐克和阿迪达斯的替代品，这两家公司长期以来都被纳入流行文化——尽管它们都对时尚这个词感到畏缩。(看看坎耶·韦斯特(Kanye West)最近与阿迪达斯(Adidas)的交易，以及与耐克(Nike)一边倒的公开不和。)去年，波特兰营销机构Guidance Counsel帮助安德玛推出了颇具特色的“我想要什么就做什么”(I Will What I Want)活动，其灵感来自芭蕾舞演员米斯蒂·科普兰(Misty Copeland)紧张、汗流浃漓的小腿肌肉的镜头。

金融研究公司Sterne Agee CRT董事总经理萨姆•波泽(Sam Poser)表示:“他们的重点是让运动员变得更好。”他指出，甚至突出安置在高中足球电视剧胜利之光强调运动而不是风格。“所有的球场服装都是安德玛，”波泽说，“但你很少能看到穿着它走在学校大厅里的角色。”

该公司报告连续20个月增长超过20%。

该公司以Plank的压缩T恤衫而闻名，据称这种衬衫可以在吸干水分的同时“提高肌肉表现”。安德玛在耐克统治的鞋类市场上举步维艰，目前仍排名第七，落后于亚瑟士(Asics)和新百伦(New Balance)等落后者。该公司希望通过新产品改变这种状况，比如斯蒂芬·库里(Stephen Curry)篮球鞋;这位NBA球星在2013年签署了一份合同。去年，安德玛从耐克(Nike)挖篮球偶像凯文·杜兰特(Kevin Durant)的努力遭到了广泛报道，但普兰克明确表示，这次努力实际上是为了传递一个信息。“对每一位体育总监，每一位球队俱乐部主席，每一位联赛专员，”他告诉彭博电视台，“……没什么大不了的。”去年，该公司的服装销售额增长了17%，鞋类销售额增长了35%。“他们一直在稳步前进，”鲍威尔说。今年4月，普兰克指出，连续20个季度净营收增长超过20%。

波特兰的新办公室表明了公司的雄心。昆顿说:“我们认为，这将更吸引人们搬到这里来，或者吸引那些从学校毕业的人留在这里工作。”耐克可能仍领先几圈，但安德玛坚称他们处于同一场比赛中。获胜者?波特兰，远远的。