2016年点燃火焰:终身成就

乔治·索恩如何指导波特兰艺术机构实现可持续发展

幕后大师知道如何操纵幕后。

通过菲奥娜麦肯2016年10月10日刊登于2016年11月的问题波特兰每月

George Thorn on his Portland balcony

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乔治·索恩在波特兰的阳台上

一个艺术家做艺术。至于其他的事情呢?他们叫乔治·索恩。他是幕后大师,引导许多当地艺术组织实现可持续发展,将创造力与商业智慧相结合。

柯里布剧院的杰玛•惠兰说:“乔治的优点是,他会从你身上得到暗示,只是倾听。”惠兰通过RACC的文化领导项目赢得了一年与索恩的每月会面机会。“他会考虑公司的情况和整个历史,然后询问公司的目标。”

自从1996年来到波特兰,索恩就为数百个艺术组织提供了筹款、建造董事会、寻找观众、战略规划和组织结构方面的建议,科里布只是其中之一。索恩出生于印第安纳州,在纽约开始了他的戏剧舞台经理生涯。1991年,他与纽约的尼洛·麦克丹尼尔(Nello McDaniel)共同创立了艺术行动研究(Arts Action Research),该组织致力于帮助艺术家和新兴艺术组织实现财务稳定。这是他和曾经是舞蹈演员的妻子搬到这里时带来的工作。从那时起,索恩已经与波特兰200多个艺术组织合作过,他们的艺术任务和观众种类繁多:从Ethos Music Center到Circus Project再到Triangle Productions。

PDX爵士的执行艺术总监唐·卢科夫(Don Lucoff)说:“乔治是一个非常有战略头脑的人,非常敏锐,直觉也非常敏锐。”

索恩说:“对于一个健康平衡的文化部门,你永远都不能放松关注。”

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