当的伟大的经济衰退它在2008年侵入了美国经济——最终吞噬了250家银行，包括乌姆普夸银行行长和首席执行官雷·戴维斯(Ray Davis)学到了一个令人惊讶的公民课:接受政府施舍不仅仅是一种选择，它本来就是美国．

至少这是联邦财政部长办公室对Davis说的话，当时他们打电话敦促Umpqua接受问题资产救助计划下2.14亿美元的优先股投资。问题资产救助计划)．他回忆道:“他们让这看起来像是一种爱国责任。”

戴维斯说，乌姆普夸实际上并不需要这笔钱，但他看到了这对他的国家有好处，而且对他的银行的发展也有好处。在过去的18个月里，乌姆普瓜发放了17亿美元的贷款，并接管了四家濒临倒闭的银行，这使它们得以通过内华达安全银行(Nevada Security Bank)进一步向华盛顿和“银州”扩张。此外，乌姆普夸成为俄勒冈州第一家支付的银行问题资产救助计划戴维斯强调，8%的利息归纳税人所有。

如今，作为俄勒冈州最大的银行，乌姆普夸凭借一个极其简单的商业计划，度过了财务糟糕和丑陋的时代:成为一家可以“以任何规模”运营的社区银行。这意味着没有像衍生品这样的花哨的“金融工具”——只是以高于借款的价格贷款，并对客户多加关注。例如，Umpqua将其分支机构称为“商店”。丽思卡尔顿酒店对银行的新员工进行客户关系培训。随便在哪家分行拿起电话，拨8，你就能找到戴维斯本人。

当然，即使是最朴素的经营方式也无法抵御金融危机造成的所有损失:Umpqua的股价自2007年年中以来下跌了近一半，其季度股息也只有几便士。投资公司Sterne Agee的分析师布雷特·拉宾对Umpqua的股票评级为“中性”。

尽管如此，这还是比其他许多倒下的地区银行好得多，戴维斯指出，这些银行仍有可能内爆。

关于Umpqua的扩张，Davis说道:“你要么建造，要么失败。“这与规模无关。关键是你选择如何运作。”