作为的经济雾我们称之为“大萧条”的经济仍在持续，我们已经厌倦了思考经济何时会好转。一些分析人士认为，明年;其他人则是下个十年。我们的魔术8号球上写着:“稍后再问。”因此，我们决定坐上一趟热气球，从更长远的角度来看待经济形势。我们采访了市政府官员、经济学教授、行业专家和街角的通灵者(开玩笑)，以了解哪些行业和公司可能在2020年推动波特兰的经济。答案是:清洁能源、绿色建筑、先进制造业、软件和运动服。基本上就是有风格的极客。当然，也有障碍——缺乏风险资本和管理人才，劳动力并不总是具备所需的技术专长，工业用地短缺——但我们不会让这些影响我们的望远镜。毕竟，我们也有很多优势:廉价的电力，靠近世界上增长最快的经济体(那就是中国)的港口，智能的城市规划，以及不断吸引有创造力、有进取心的新公民的高质量生活。 We’re not about to pat your head and tell you economic recovery is around the corner, but when it does arrive, here’s what it’s likely to look like.

绿色建筑

扎克·邓达斯著

作为风涡轮机发芽从市中心的建筑来看，这座城市作为绿色建筑温床的地位似乎一直如此。但事实上，它几乎是偶然地开始于70年代早期，当时年轻的理想主义者纷纷涌向这个由有魅力的领导人领导的地方，这些领导人推出了城市增长边界和轻轨等引人注目的举措。其结果是:在建筑、规划、工程和材料科学领域出现了一个有前途的商业部门。

波特兰发展委员会商业和工业部门经理帕特里克·昆顿说:“我们无意中成为了这个领域的领导者，因为波特兰是一个人们可以看到现实世界中发生创新的地方。”

但我们仍然因为抓住了“我们发现了什么”这个行业而受到赞扬:波特兰拥有更多LEED人均建筑认证比美国任何其他城市都要高，而城市政策——比如要求所有新的政府拥有的设施至少要达到LEED黄金认证——利用了越来越多关注绿色的专业人士。绿色建筑服务(Green Building Services)等可持续建筑咨询公司和Boora and Sera等建筑公司已经将波特兰的精神传播到美国其他城市和国外。波特兰州立大学(Portland State)和俄勒冈大学(University of Oregon)的新研究中心将使波特兰成为发明和部署下一代建筑材料的地方。拟议中的俄勒冈州可持续发展中心(Oregon Sustainability Center)，旨在自行发电和收集所有的水，已经让一直对波特兰着迷的《纽约时报》使用了“图标”一词。总而言之，绊了一跤还不错。

先锋

柯林斯公司这家家族木材公司的一位族长在1943年首次使用了“可持续”一词。如今，柯林斯拥有三处森林管理委员会认证的林地，以及一系列绿色木材产品，突显了波特兰成为材料圣地的雄心。

ZGF1995年，Sienna建筑事务所帮助Norm Thompson Outfitters总部开辟了p镇的可持续建筑之路。但曾经是当地的建筑庞然大物ZGF参与设计东区等项目马克斯车站，以及最近在华盛顿特区建造新的国土安全部大楼的6100万美元的合同，波特兰作为一个快乐的绿色巨人的命运已经确定。

清洁能源

扎克·邓达斯著

波特兰的现代清洁能源产业要感谢憔悴的伍迪·格思里。在20世纪40年代，这位民间歌手用联邦政府资助的民谣《翻滚吧，哥伦比亚》(Roll On, Columbia)等歌曲，为水电的发展奠定了基础，帮助公众对哥伦比亚河大坝的支持。西北大坝当时吸引了大量能源专家，今天吸引了来自世界各地的清洁能源公司。(想想丹麦风能巨头维斯塔斯(Vestas)和德国太阳能制造商SolarWorld，这两家公司的北美总部都设在波特兰地区。)

“博纳维尔电力管理局为波特兰提供了一个巨大的人才基础，”俄勒冈州总裁兼执行董事戴维·肯尼(David Kenney)说最好的这是一个绿色产业研究中心。“如果你是一家能源领域的初创企业，选址在他们对面很有意义。”

事实上，根据皮尤中心最近的一项研究，俄勒冈州在清洁能源领域的工作在1998年到2007年间增加了51%。这种增长既要归功于私营企业，也要归功于枯燥的公共政策。1979年设立的企业能源税收抵免计划，可为企业提供高达50%的可再生能源项目成本，比如在制造厂安装太阳能电池板。该州最近通过的要求是，到2025年，主要公用事业公司25%的电力来自可再生能源，这表明该行业只会继续增长。事实上，俄勒冈州已经是全国太阳能技术制造的顶级州之一，而我们不是。5 .风力发电生产。

当然，未来可能会有一些障碍(比如我们国家陈旧的电网)，但政府的支持应该有助于刺激合同的竞争，比如州交通部门计划在2020年前增加20兆瓦的太阳能为俄勒冈州的高速公路提供照明。“在一个碳约束的世界里，所有这些技术都将至关重要，”俄勒冈商业协会主席瑞安·德克特(Ryan Deckert)说。“如果你坐在曼哈顿问自己，他们从哪里得到这些(技术)?在美国，答案很可能是波特兰。”

先锋

2002年，这家丹麦风力涡轮机制造商将其北美总部设在波特兰，该公司刚刚为加利福尼亚的一个风力发电场拿下了有史以来最大的单笔订单——190台涡轮机。

这家德国太阳能技术公司的希尔斯伯勒制造工厂拥有约1000名员工，是北美最大的此类工厂。

先进的制造业

奥克利·布鲁克斯

如果你想要一份打铆钉的工作，你还是可以得到的。在中国。但如果你想在波特兰以制造东西为生，那就在你的工具箱里装满激光、可编程机器人和上周构思的材料吧。像泰克(Tektronix)和精密铸件(Precision Castparts)这样的先锋高科技公司在这里培养了一支技能高超的劳动力队伍，能够制造复杂的产品，比如有轨电车和电脑芯片。制造商已经在都市区雇佣了近11万人，他们的产出是全国平均水平的两倍。我们的地理位置与此有点关系:哥伦比亚河确保了低成本电力的稳定流动，我们的深水港让我们可以直接前往中国——世界上增长最快的经济体的所在地。

虽然就业增长(新增就业岗位的数量)预计在未来几年将会下降，但一波预期的退休潮意味着，到十年结束时，俄勒冈州这个广泛的行业可能需要多达5万人。不过，随着产品需求的变化，劳动力必须保持灵活。也就是说:2009年，当华盛顿州温哥华的高端游艇制造商克里斯滕森(Christensen)发现自己的商业模式，呃，正在下沉时(事实证明，豪华游艇并不是经济衰退的必备)，该公司赢得了100万美元的联邦拨款，用于更新部分设备，制造风力涡轮机和波浪能测试浮标。

像这样的智慧，我们有很多;迫在眉睫的一个大问题是我们是否有足够的土地。我们对保护农田和栖息地的偏好使得高速公路、铁路和河流旁平坦、容易开发的地点很难找到。因此，为了拥有新鲜蔬菜、本地鸟类和就业机会，该地区必须证明，像波特兰发展委员会(Portland Development Commission)清理受污染的棕地(brownfield)计划这样的举措能够迅速实施，以满足制造商的需求——至少如果我们仍然希望与中国进行双向贸易的话。

先锋

泰克自1946年作为示波器设计和制造公司成立以来，已经获得了697项专利，并且仍然是电子公司测试和测量工具的重量级公司。

精密铸件在20世纪60年代从制造锯链转向制造飞机零件，并且从未回头:现在它是世界上最大的铸件制造商。俄勒冈州2家财富500强公司，在全球拥有18000多名员工。

软件

奥克利·布鲁克斯

在很长一段时间里，波特兰的软件界就像一个90磅重的胆小的书呆子，在其魁梧的同行的阴影下劳作——当地的科技公司生产实体产品，比如生产芯片的英特尔或生产打印机的惠普。不再。开源大师Linus Torvalds在六年前搬迁到该地区，大约在同一时间，由Sun Microsystems运营的大量本地开源项目IBM解雇了。随后，本土在线网络巨星Jive Software在市中心插上了自己的旗帜。(后来他们把总部搬到了帕洛阿尔托，但大多数员工仍留在这里。)

如今，波特兰的软件业由726家公司组成;2007年，都市区软件行业的收入为24亿美元。网络安全和医疗软件是这些领域的坚定支持者，其中Schrödinger最近从比尔•盖茨(Bill Gates)那里获得了1,000万美元，用于开发计算机辅助药物研发技术。总部位于希尔斯伯勒(hillsboro)的Kryptiq公司开发了互动式医患沟通工具，为联邦政府数字化医疗行业的一个项目提供了有利条件。

但是软件的新群体是商业社交网络。俄勒冈软件协会主席Matt Nees说，这里的杀手级应用程序将是“强大的信息收集工具，可以在网络和社交媒体中再筛一层”。Webtrends率先推出了第一代网络跟踪工具，最近在市中心为数字营销初创企业设立的孵化器101度(101 Degrees)正在为更多的参与者提供机会。

Nees补充道:“风险投资资金也在不断涌现。哦，谷歌刚刚宣布计划在波特兰建立第一个办事处——所有这些重要迹象都表明，这个班级的书呆子正在增长自己的肌肉。

先锋

公司成立于1981年，由泰克校友创办，是微芯片和其他电子产品自动化设计的早期领导者之一。传奇投资人卡尔•伊坎(Carl Icahn)最近大量入股门拓(Mentor)，表明该公司即将出现激进的增长。

15年前，人们第一次开始分析谁访问了一个网站，他们在看什么，他们停留了多长时间。作为这些早期的网络侦探之一，Webtrends为非理性繁荣的网络公司提供了一点现实，这也可能是它在随后的崩溃中幸存下来的原因。

运动服

凯西·科德尔著

嗖的一声。条纹。的钻石。就连哥白尼(Copernicus)也很难描绘出构成波特兰不断扩大的户外和运动服宇宙的无数星座。总而言之，这个都会区拥有近600家鞋类和运动服装公司，这些公司在2008年为波特兰地区的员工支付了超过10亿美元的工资。俄勒冈州立大学(Oregon State)经济学教授帕特里克•爱默生(Patrick Emerson)指出:“拥有许多相同类型的行业实际上会让这些行业变得更好。”“这让他们变得更便宜——你有足够的资源来开发更便宜的供应链——然后还有巨大的人才基础。”

这个智囊团不仅为耐克(Nike)、哥伦比亚运动服饰(Columbia Sportswear)和阿迪达斯(Adidas)等巨头提供了资金，还为衍生产品提供了孵化器。目前，都市区分布着2500多家单人或双人运动服公司，其中许多是由三巨头的前雇员创办的。(波特兰发展委员会(Portland Development Commission)甚至正在创建一个行业谱系图。)

海明威鞋业公司就是一个最好的例子。这家高端休闲男鞋公司由耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)的前高管创立，其名字和产品线的灵感都来自这位著名作家和运动员。他们的鞋子今年6月刚刚上市，已经被诺德斯特龙(Nordstrom)和菲森(Filson)看中，并登上了《时尚先生》(Esquire)等时尚圣经的页面。但根据经济学家和业内人士的说法，要发展像海明威鞋业这样的公司，需要一种在波特兰长期难以获得的要素:风险投资。

PDC新成立的种子基金(Seed Fund)规模为50万美元，旨在为众多行业(不仅仅是运动服行业)的初创企业提供资金。的PDC还试图启动西海岸的第一个材料实验室，这是一种开发新面料、新技术和新工艺的起点。再加上波特兰的“生活实验室”——山脉、河流和海洋都为产品测试做好了准备——户外行业似乎正在接近超新星的地位。

先锋

耐克菲尔·奈特。迈克尔·乔丹。尽管去做。我们还需要多说吗?哦，好吧，那2009年3.4万名员工和190亿美元的收入呢?

如果说耐克是现代运动服行业之父，那么哥伦比亚就是它的母亲(当然，这是一个艰难的母亲)。哥伦比亚成立于1938年，是一家帽子公司，近年来，哥伦比亚继续与行业一起发展，吸收了高性能户外公司，如Mountain Hardware, Sorel和Montrail。